华谊兄弟公告，公司拟将控股子公司东阳美拉70%股权转让给阿里影业攀枝花股票配资，股权转让价款为3.5亿元。本次交易完成后，公司不再持有东阳美拉的股权。标的公司第二大股东为冯小刚，持股30%。

知情人士称，Neuralink的一些员工和投资者正期待公司最早在下个月发起收购要约，从希望出售的员工手中回购股票。

小台| 文 天天|编

作为综艺大盘冷静时期冲出的一匹黑马，《种地吧》这档节目从出生伊始到第二季完结，都备受行业瞩目。

从业者没有想到，一档小而美的节目，能够产生意料之外的行业声量，更没有想到，在第二季结束时，产生了大规模的“脱粉效应”。

2024年7月19日，《种地吧》第二季完结的同时，官博也发布了一则寻找新农人的“招聘启事”，从而引发大批禾伙人对于第三季节目要加入新人的猜测，关于“十个勤天是否继续在第三季中合体”“新人以怎样的形式加入”等问题一时间众说纷纭。

对于这则模糊招聘的不满，粉丝们选择直接用行动表达。短时间内，官博掉粉超过百万，掉粉数量之庞大，让禾伙人们在反对的同时甚至想赠送一个吉尼斯世界纪录给节目组。

在平台内容TO C化的当下，《种地吧》起于粉丝，最终也陷入粉丝的围攻中。面对庞大且粘性极强的禾伙人们，我们也是时候换一种角度看《种地吧》。

内娱选秀，成功换壳

与其说《种地吧》是一档群像综艺，不如说它更像是一档“男团养成”的节目，尽管一开始，主创们可能并没有想要朝这个方向发展。

内娱的选秀节目就曾这样打造限定团，在各大经纪公司中搜罗出上百个素人，让他们在三或四个月中只做“唱跳”这件事。在一个密闭的环境中，成员通过互动，形成一个庞大的真人秀叙事，有人在其中看到了“野心”，有人在其中看了“不甘”，还有人磕到了CP。

而《种地吧》也有着相似的逻辑。它就像是一个小型的选秀，将十个素人送到后陡门58号，让他们在二百天内只做“种地”这件事，通过成员们之间的互动，让观众们看到了一个简单清晰的真人秀故事。

就像选秀中的素人通过节目获得了“人生高光”一样，《种地吧》的成员们一开始因为迷茫来到节目，最终也通过节目，找到了前路的方向。有人在这里感受到了成长的力量，有人在这里找到了看热血漫的澎湃。

和选秀不同的是，《种地吧》成员并不需要通过打投的方式来获得最终的出道位，他们的“出道”逻辑更像是男团的养成过程。节目通过“一群素人不拿通告费种地190天”的创新概念吸引观众，然后再通过超长的节目排播，让观众有足够的时间在其中找亮点，产生情感羁绊的同时，也形成“自来水”在各大平台中安利，最终帮助节目成功出圈。

就像内娱著名养成系公司时代峰峻的操作一样，观众从茫茫人海中发现了这些素人的存在，从他们藉藉无名时就陪伴押宝，而后倾注自身的努力，帮助成员们出道或者获得更多资源。比如粉丝们会有组织地到各大场合中控评、购买成员代言的产品，形成一定的声量，赢得更多观众的瞩目和资本的认可。

这样的方式在禾伙人中也可以看到。在和“十个勤天”有关的讨论下，总能看到“十个勤天，做大做强”的统一信仰，最典型的要属粉丝自发帮助节目促成更多商务机会，比如“十个勤天”代言的豪士面包，最初是因为禾伙人们的积极争取，才有了豪士赞助《种地吧》的可能性，而在后续的消费转化中，因为禾伙人的给力，豪士与十个勤天才有了更紧密的绑定。

于是，观众与成员的双向叙事，也在这种漫长的陪伴中完成。尽管《种地吧》算不上全民爆款，但它却拥有极强的圈层属性，和一群对节目高度认可的粉丝。

《种地吧》高级的地方在于，它虽然用选秀和养成的逻辑去做节目，但却用“新农人”的养成，打破打投带来的负面舆情，为粉丝们提供了一个真人秀叙事、男团养成的良好环境。

一夜掉粉，大众仿佛看到了《种地吧》粉丝的力量。但这种力量，我们在选秀与养成中，其实早已领教过。

男团养成，两年“魔咒”

招聘发出后，“十个勤天”董事长蒋敦豪发表长篇文字进行回应。回应中，蒋敦豪坦白自己在第二季时，就曾犹豫过是否要继续参加节目，“我真的要参加第二季，放下我的乐队和舞台，在地里再待上半年吗？”

个人发展与节目录制之间的矛盾，在招聘启事发布的瞬间，达到了高潮。不仅是蒋敦豪个人的问题，在他解释的字里行间中，李耕耘、陈少熙、赵一博、赵小童希望有机会去拍戏，卓沅、鹭卓、王一珩、何浩楠希望有舞台，李昊想要去当导演，小有名气后，每个人都有更长期的演艺职业目标，也都比素人时期有更多机会去实现。

这样的结局早在曾经的选秀节目中就曾写下过答案。《种地吧》和选秀相似的不仅是逻辑，还有声名鹊起后面临的抉择和结果，通过选秀角逐出的限定团体们，通常也只有两年的期限，而在这两年中，个体发展导致合体次数减少的例子并不少见。

“十个勤天”在一边养成一边出道的模式下，虽然成功度过了两年的“危险期”，但在第三年也将面对同样的问题。

一方面，成员个人未来发展的确无法忽视，成团只是一种形式，面对大量涌来的机会，每个人都有自己想要发展的方向，个人与团体之间的协调成了无法跨越的鸿沟；另一方面，不同的经纪公司对艺人的规划也不一样，要想继续合体，不仅要平台、制作公司有意愿，同时也需要各自经纪公司点头。如此一来，“合体”参加活动，反而成为一件需要多方点头的奢侈品。

火箭少女101出道后，孟美岐、吴宣仪的经纪公司乐华娱乐，张紫宁的经纪公司麦锐娱乐曾因成员健康、行程等问题，提出与火箭少女101的经纪公司进行解约。

尽管最终在腾讯视频的反击下，成员们才再次回归组合，但从中不难看到，一个团体的活动，尤其是多人团体的活动，往往需要复杂的协调和沟通，并非平台一方的意愿就能够掌控全局。

那么，当个人发展的重要性大于团体时，十个种地的少年，未来会有更好的发展吗？

这个问题的答案，依然写在选秀成员的命运剧本中。有人一出道即断层，始终拥有流量的护身符；有人找准赛道，深耕之后也小有成绩；但大多数成员，在多年后都只能成为选秀长河中的匆匆过客，离开了团体，反而面临人气下滑的趋势。

对于“十个勤天”来说，大家既不愿意放弃个人发展的机会，也不愿伤害固有的粉丝粘性，这种类似于养成男团“单飞不解散”的折中方式或许是当下最好的选择。

在内娱，养成一个男团并非易事，既有年龄要求、时间跨度，又需要经纪公司等各方策略的统一。和时代峰峻的养成系不同，无论是限定团还是“十个勤天”，在花期并不长的娱乐圈里，留给他们走向花路的时间并不多。

没有人能笃定，第三季的全员参与对成员来说一定是有利的选项，唯一能笃定的是，“单飞”的成员们，要面临内娱更大的考验。

真诚变味，节目走形

任何一档火爆的节目，第一季的内容往往最让人难忘。

对于观众来说，这批素人的到来，为大家提供了一次娱乐的盛宴，此时成员与观众之间的情感羁绊更纯粹；而第二季往后再出现的成员，多少会让观众留下“慕名而来”的功利色彩，大大削减了节目的“真诚度”。

最初的选秀节目，观众为群像叙事而感动，但伴随着选秀节目的批量生产，观众时常会产生“套路”之感。如果观众爱磕CP，那么组CP几乎成为人手一套的走红工具，当真人秀参与了太多表演的成分，这种“虚假”会透过屏幕，让观众一览无余。

作为一档小而美的综艺，《快乐再出发》也曾像《种地吧》一样以黑马之资出现在综艺市场中，观众们爱看0713男团回忆青春、插科打诨，打破综艺惯性制作出的综艺，在豆瓣拿下了9.6 的高分。但到了第二季，也免不了受到部分观众“套路化”“剧本化”的审视。

这也是《种地吧》IP化过程中，将要面临的问题。如果没有新人的加入，即便能够召集“十个勤天”，那么在原有基础上如何进行创新，保证节目的可看性而不使粉丝失望，将会成为一大难题。

但如果第三季加入常驻新人，必然又会引发禾伙人的不满。作为“十个勤天”的男团养成粉丝，没有“十个勤天”作为核心的内容，对原有的养成粉而言，俨然已经相当于一档新的节目，节目显然也需要做好收视下滑的准备。毕竟《极限挑战》《奔跑吧》等国民综艺换人后，都面临了不同程度的流量下滑。

在平台内容 TO C化的当下，《种地吧》作为一档粉丝与主创共同打造的节目，给综艺行业敲响的警钟，并非是人员更替上的谨慎，而是“背叛”观众情绪价值可能制造的危机。

成员更替，但受到肯定的综艺内容依然存在，比如在《哈哈哈哈哈》第四季中，邓超、鹿晗、陈赫核心成员不变，王勉、范志毅等搞笑成员的加入，依然能够满足粉丝的需求，使得豆瓣评分较上一季有所上升。

对于《种地吧》的观众而言，节目中是“十个勤天”在田地间努力做好一件事的身影，节目外是禾伙人们低头过好生活的细节，大家因为相信土地的力量凝聚在一起成长、壮大，好不容易燃起的斗志却被语焉不详的招聘启事泼了一盆冷水。

尊重“十个勤天”的个体发展固然重要，但这又何尝不是一种残酷的情绪“流放”——节目变质之后，大家或许再也无法找到当初看节目的初心，“相信土地的力量”“”十个勤天做大做强”都开始变得经不起推敲。

禾伙人最在意也最担忧的，是被粉丝选中的节目，最终“背叛”了粉丝。

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